科远新闻

news
  • 公司新闻
  • 项目快讯
  • 媒体报道
  • 技术交流
  • 行业资讯
  • 科远通讯

媒体报道

首页  >  科远新闻  >  媒体报道
智能制造顶层设计正在吹风,科远股份还有一波要涨
发布时间:  2015/9/18  |  查看率:  4372  |  作者:  互联网

From:阿望的tenbagger之路的博客 优品财富金融研究所

一、智能制造顶层设计之风又来了

“中国制造2025”堪称李克强总理的一张王牌,《中国制造2025》历时3年制定而成,先由中国工程院150多名专家进行了历时一年半的战略论证,后经工信部制定完成规划纲要。关于“中国制造2025”,根据时间轴梳理所示:

2014年12月,工程院院长周济提出“中国制造2025”战略;

2015年3月4日,前工信部部长李毅中:中国制造2025规划很快上报国务院;

2015年3月5日,政府工作报告:实施“中国制造2025”;

2015年3月6日,工信部部长苗芋:制定“中国制造2025”,提出三步走计划;

2015年3月23日,李克强:在国际合作中进一步提升中国制造业水平;

2015年3月24日,国务院落实部署“中国制造2025”,明确10大重点领域;

2015年4月28日,工业和信息化部新闻发言人、总工程师王黎明表示中国制造2025”总体方案已经国务院常务会议审议通过。


2015年5月8日,经李克强总理签批,《中国制造2025》即中国版的“工业4.0”规划正式公布。规划提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略,是第一个十年的行动纲领。


2015年9月9日,工信部部长苗圩表示,工信部正在加强智能制造顶层设计,研究制定智能制造发展战略,编制智能制造专项规划;组织实施智能制造专项,支持智能制造装备和产品创新发展,继续推动国家智慧家庭应用示范基地创建,推动智能网联汽车、智能穿戴、服务机器人等新型智能终端产品研发和产业化;推动传统装备智能化改造和升级,分行业制定传统装备智能化改造路线图,组织开展重点行业智能车间、智能工厂试点,培育一批样板企业并组织推广行业应用示范。


二、中国制造2025即工业4.0


中国制造2025与德国的工业4.0、美国的工业云联网相比,有着相同的主旨,即进一步提升制造业的网络化智能化水平,由于各国制造业的资源禀赋及所处发展阶段的差异,其实施路径各有不同,但实为殊途同归:


图表1:中国制造2025与工业4.0及工业互联网殊图同归

三、中国制造2025各个环节的标的

我们就中国制造2025 相关的工业4.0 产业链标的作了初步梳理,将产业链划分为3 个大的领域:智能制造(数控机床、工业机器人、工业自动化、3D 打印)、网络制造(工业云联网、传感器、RFID、工业软件)、绿色制造(回收再制造、智慧物流)。中国制造2025受益的标的主要有以下所示:

图表2:中国制造2025受益标的


我们认为,未来在智能制造领域,掌握领先技术优势,诸如伺服、驱控、减速器、工业视觉、HMI(人机交云)等工业自动化核心设备技术,同时具备各种资源(诸如软件系统、供应链物流、金融渠道)的整合能力,开创性极建一体化服务网络的平台型公司有望深度受益。


四、重点关注:科远股份2015年困境反转

(一)实现困境反转的重磅产品

1、凝气在线清洗机器人

这是一个相对成熟的产品,而且目前市场没有同类竞争品,属公司独家,2015年计划完成销售20台套,每台套的售价在400--600万之间,销售额1亿元。上半年已完成7套订单。


2、高性能变频器、伺服驱动器、运动控制器

2013年,科远完成了高性能变频器、伺服驱动器、运动控制器等机器人关键核心技术的开发,并结合现有业务,往机器人整机发展。公司的变频器产品内置物联网接口,以实现产品运行状况的实时监测和远程诊断等。


3、工业软件

工业业务中控制软件的占比高达50%,而工业软件在工业4.0时代的重要性可以参阅《没有工业软件,就没有工业4.0》,没有工业软件,就没有工业4.0。


4、C2M及虚拟工厂

C2M(工厂对消费者),倡导消费者与工厂进行“私人订制”化产品的规模性生产,能有效减少工程库存,为消费者提供一对一的个性化服务,这已被公认为工业4.0的核心和本质。科远是这个方向的先行者和实践者。科远股份布局的工业4.0主要是通过“C2M商业平台“这一重要战略环节实现,重点布局在”M“端卡位。公司正在进行系统性的实施方案论以及行业选择,同时也在积极与相关合作方进行战略性的合作谈判,预计2015年下半年会有较大进展。


5、重型燃气轮机

科远股份与国内科研单位紧密合作,推进国产重型燃机控制系统的研发,截止2014年底,已经完成重型燃机仿真平台的建设,并在仿真平台上完成了重型燃机控制系统与燃机仿真模型的调试,预计2015年第2季度完成首套燃机控制系统的交货。


6、炉膛温度控制装置

炉膛测温装置研发时度符合预期,在北方缺水源的地区,火电机组若采用空冷方式,凝汔器机器人是不适合用的,但其热端仍采用锅炉,炉膛温度现场控制装置在该厂是适用的。从该层面来讲,炉膛温度场控制装置的客户面更广,市场空间更大。


7、关于并购

公司在年度计划里表示2015年要完成1-2家规模性企业的并购,预计会在智能制造或工业互联网领域。公司在互动平台也多次提到,虽然公司对收购目标预期较高。公司7月10日公告与南京闻望自动化有限公司及其股东签署了《投资合作备忘录》,就拟收购南京闻望控股权事宜达成初步合作意向。


8、关于员工持股计划

继科远股份借钱给员工购房之后,2015年初公司刘国耀董事长私人掏腰包,赠与员工20%款项进行员工持股计划,如此看来,董事长是一个不拘小节做实事做大事的管理者。一方面说明老板有与员工荣辱与共的信心和决心;另一方面推断公司的资本运功应该就是紧随其后的事了。

公司已于2015年5月15日公告第一期员工持股计划通过二级市场买入的方式完成股票购买,购买均价40.43元/股,购买数量432,600 股。


(二)催化剂梳理

1、成绩单

2015年上半年,公司实现销售收入167,049,327.02元,与上年同期相比增长24.10%;实现归属于上市公司股东的净利润为24,799,270.28元,比上年同期增长28.52%。

在过程自动化与信息化业务方向,上半年新签合同额同比实现较大幅度增长,市场占有率进一步提升;凝汽器在线清洗机器人产品市场拓展工作达到预期,上半年共计签订7台套订单,且后续项目先期安装调试工作正在开展。智能制造业务方向,依托于新型商业模式,渠道商与行业性客户开发并举,上半年新签合同额实现较大幅度增长。新产品、新业务储备方面,锅炉炉膛温度场测量与能源优化系统研发进展顺利;基于能源互联网的智慧电厂项目进入战略布局期,预计未来将成为公司服务性收入的主要来源。

2015年上半年,公司研发支出总计2,064.91万元,占营业收入的比例为12.36%;新增各项专利7项,其中发明专利2项。


2、资本运作

公司公告承诺2015年归属母公司净利润比上年同期增长41.08%-60.00%,同时预披露2015年半年度分配预案为每10股派发现金红利1.00元(含税),并以资本公积金向全体股东每10股转增10股。

公司7月10日公告与南京闻望自动化有限公司及其股东签署了《投资合作备忘录》,就拟收购南京闻望控股权事宜达成初步合作意向。标的公司主要从事流程及离散制造企业的“智能工厂”整体解决方案,以及基于“两化融合”与“工业4.0”的软硬件开发、MES信息系统集成业务。


3、股权激励和增持

公司已于2015年5月15日公告第一期员工持股计划通过二级市场买入的方式完成股票购买,购买均价40.43元/股,购买数量432,600 股,股票锁定期自公告日起 12个月。员工持股绑定了公司核心员工利益,同时显示公司上下一致谋发展的决心和信心,另外较高的员工持股成本价也构筑了估值的安全垫。

公司管理层增持系通过证券公司定向资产管理计划的方式进行,增持期间为2015年7 月28 日至2015年8 月26 日,增持股份总数为447,300股,增持金额为2,198.97 万元,增持均价为49.16元/股。


4、非公开发行股价高达47.44元/股

公司拟非公开发行股票募集资金总额预计不超过9.36亿元,用于建设“基于云端虚拟工厂的智能制造系统研究与产业化项目”、“基于工业互联网的智慧电厂研究与产业化项目”和“基于智能技术的能量优化系统研究与产业化项目”,发行价格不低于47.44元/股。


(五)操作方法

经历了两次重大的股灾之后,科远股份又回到了之前的股价上,我要特别提醒的是:作为中国制造2025的明星标的,此时的科远股份肯定不会像之前5月的时候井喷上涨,原因很简单,因为预期和偏好都没有那么强烈了。

但当前股价低于多个安全垫,公司要想实现股权激励,要想实现非公开发行,股价必须要涨上去,这个时候机会必然大于风险!

版权所有 ©2012南京科远自动化集团股份有限公司    苏ICP备07026162号   企业微博