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公司要闻
心聚云水涧 再踏新征途
发布时间:2018-08-21
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2018年8月10日-11日,科远股份“2018•心聚云水涧”经营工作会议在南京云水涧文化展示中心顺利召开。董事长刘国耀、总裁胡歙眉等公司领导及各产业方向、事业部主要负责人参加会议,共同总结工作、分析形势、查找短板、部署任务,努力推动公司高质量发展再踏新征途、再上新台阶。


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2018年1-7月,在市场环境日益严峻的形势下,科远股份迎难而上,创新进取,统一思想,明确发展方向,加强团队建设,整合公司资源,实现整体经营高质量增长。除传统过程自动化和信息化业务稳步提升外,智慧水务、智慧能源业务正逐步开启新领域的突破;智慧电厂在技术、平台、规模、市场上实现了不断壮大,受到了行业的高度推崇。智能工厂、工业互联网平台等智造业务板块在国家战略政策支持下发展迅速、前景可期。

 

但在产业格局聚变越发临近的当下,科远股份更应居安思危,高瞻远瞩,夯实基础的同时,积极进取,重整架构、整合资源,为科远股份再一次踏着时代发展的脉搏,乘风破浪,取得更大的飞跃发展奠定良好基础。


  • 刘国耀董事长做2018经营管理报告


会议开始,刘国耀董事长首先做了2018年经营管理报告,从业务发展、销售管理、创新研发、公司管理等几个方面着手,以前瞻视野深入分析了战略定位、目标路径和管理规划,为公司下半年和未来几年的发展指明了方向。

 

他指出,中国工业化时代已经基本过去,几乎所有行业均产能过剩,未来,进入后工业化时代将以创新和服务为主。科远所在的工业自动化行业是一个能出慢牛型公司的行业,一个每年有25%~30%稳定而长期增长的行业,一个服务于几十万亿存量设备的行业;没有它,目前政府极力倡导的工业互联网将是无根之水、无本之木。科远要做的就是在当前新经济环境下,用新的商业逻辑重构业务架构。据此,我们要加强对公司人才结构的调整力度,创新型开拓性人才、学习型开拓性人才、复制型人才的比例要均衡发展;研发创新工作要找准方向,市场上已有的要做顶层设计,做到人有我优,市场上没有的要切中用户痛点,做快速迭代满足用户需求,力争对公司业绩贡献更大力量。


  • 各方向专题研讨


刘国耀董事长的讲话引起了与会领导的广泛共鸣,各产品方向、事业部领导围绕讲话,就人才培养、行业分析、市场需求深挖、研发创新、新业务拓展、销售模式开拓等方面进行了专题研讨,充分讨论各自的见解与思路,为实现新形势下科远股份的再次腾飞出谋划策。


  • 胡歙眉总裁做下半年工作部署


面对复杂多变的大环境,2018年下半年任重而道远。集团总裁胡歙眉在下半年工作部署中指出,在整体趋势看好的情况下,我们必须紧抓机遇,清醒认识,明确目标,坚定发展;努力提升产品核心竞争力、强化营销力、加大优质服务力,团结一心、精诚合作,发挥积极向上的正能量,在2018的下半年继续打一个漂亮仗。



 百舸争流千帆竞 

借海扬帆奋者先


科远股份2018年度经营工作会议在激荡人心的誓师声中落下帷幕,通过会议,大家梳理了工作中存在的问题和解决思路,找到了持续不断突破的方向,明确了未来3-5年战略目标落地的思路和对策,为实现下半年及2019年经营目标注入了“强心针”。接下来,科远股份将以更加饱满的热情和精准的谋划,乘势而上、砥砺前行,实现规模、效益、质量的全面均衡发展,绘制更壮美的发展蓝图。

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