落后的生产管理正在抑制流程型企业发展

生产管理是制造业发展的核心所在。流程型生产企业注重生产过程的在线优化和精细化管理，是企业实现智能制造的重点发展方向。而显然，落后的人工管理模式已经无法满足企业需求，这些痛点急需破解：

▲管理手段落后，主要依靠纸质文件，手工管理工作量大，费时费力；

▲依靠人工经验，计划赶不上变化，生产调度临时性、随意性和盲目性大；

▲进度与过程管理需要跑现场询问了解，信息滞后，不能全面及时掌握所有生产信息；

▲生产成本与具体的业务过程无法结合，成本控制缺少准确依据；

▲生产异常缺乏预警、追溯困难；

▲无法有效公平、公正地落实生产绩效管理体系和制度。

科远流程行业生产管控系统(MES)

MES系统是制造企业生产管理信息化的核心，是企业实现提高生产效率，降低成本等信息化建设目标的动力支撑。科远智慧生产管控系统（MES）能够帮助流程型企业解决生产过程中的痛点和难点：

01 产供销一体化协同作业，打通采购、生产、库存、质量、财务和发运的关键管理流程，实现企业运营物流、资金流和信息流的同步，缩短生产准备期、提升生产效率。

02 建立标准化生产管理体系，实现生产计划、调度、操作、绩效等生产业务闭环管理，提升生产管控效率。

03 生产状态可视化，生产过程可追溯，工艺技术获得持续改进，员工操作绩效不断提升。

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11月19日（周四）晚上19：00 开讲